The co-operative principle, which was developed in Germany by social reformer Friedrich Wilhelm Raiffeisen, is a driver of sustainable development. It also has great potential in Africa.
Raiffeisen goes Africa: “The values and principles of cooperative enterprises make them directly relevant to sustainable development”, the United Nations (UN) concluded in the 2023 report “Cooperatives in Social Development”.
An important lever for achieving the SDG is therefore a policy that allows coops to realise their full potential. The authors cite examples from Ghana, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda, where governments are promoting cooperatives. This often involves education and training for leadership.
Particularly interesting: “A multinational cooperative bank based in the Netherlands, Rabobank, is running a programme on strengthening cooperative financial institutions for improved financial inclusion in Colombia, Ethiopia and several West African countries.”
In the German cooperative sector, there are also interesting initiatives and partnerships. The German Cooperative and Raiffeisen Confederation (DGRV), the umbrella organisation of German cooperatives, is active in Kenya, Mozambique and Uganda, among other countries. As part of its projects, the DGRV promotes access to education and training opportunities for employees, develops training modules and drafts proposals for better support and regulation of the cooperative sector
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Deutsche Version
NEWS: UN fordern Stärkung von Genossenschaften
Das genossenschaftliche Prinzip, maßgeblich entwickelt in Deutschland vom Sozialreformer Friedrich Wilhelm Raiffeisen, ist ein Treiber nachhaltiger Entwicklung. Auch in Afrika hat es großes Potenzial.
Raiffeisen goes Africa: “Die Werte und Prinzipien genossenschaftlicher Unternehmen machen sie unmittelbar relevant für die nachhaltige Entwicklung”, so das Fazit der Vereinten Nationen (UN) im Bericht 2023 “Cooperatives in Social Development”.
Ein wichtiger Hebel zur Erreichung der SDG sei daher eine Politik, die es Genossenschaften ermöglicht, „ihr volles Potenzial auszuschöpfen“. Die Autoren führen Beispiele aus Ghana, Kenia, Ruanda, Tansania und Uganda an, wo die Regierungen Genossenschaften fördern. Dies umfasst häufig die Ausbildung und Schulung von Führungskräften.
Besonders interessant: “Eine multinationale Genossenschaftsbank mit Sitz in den Niederlanden, die Rabobank, hat in Kolumbien, Äthiopien und mehreren westafrikanischen Ländern Programm initiiert, um Genossenschaften und damit die ‚financial inclusion“ zu stärken.“
Auch im deutschen Genossenschaftssektor gibt es interessante Initiativen und Partnerschaften. So ist der Deutsche Genossenschafts- und Raiffeisenvernband (DGRV), der Dachverband der deutschen Genossenschaften, unter anderem in Kenia, Mosambique und Uganda aktiv. Im Rahmen der Projekte fördert der DGRV den Zugang zu Bildungs- und Ausbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter, entwickelt Trainingsmodukle und erarbeitet Vorschläge für eine bessere Unterstützung und Regulierung des Genossenschaftssektors